Що нового виборного наглядача потрібно зробити першим у своєму порядку денному?

Новообрані керівники стикаються з численними викликами. Ви можете піти у вороже робоче середовище, і вам може знадобитися виправити проблеми, створені попереднім керівником. Хоча ваша нова роль може включати кілька важливих завдань, необхідно проаналізувати поточний стан компанії та персоналу, перш ніж продовжити роботу з рештою порядку денного.

Роль керівника

Відмінні лідерські та управлінські навички сприяють успіху керівників. Наглядові органи мають багато ролей, і одна роль передбачає нагляд за їхніми співробітниками. Підвищення продуктивності та створення позитивного робочого середовища має вирішальне значення для успіху компанії. Хоча персонал компанії несе відповідальність за свої власні дії, успіх або невдача компанії потрапляє на керівника. Керівники делегують завдання, оцінюють роботу персоналу, вирішують проблеми та допомагають підтримувати хороші робочі відносини між працівниками. Для того, щоб зробити це ефективно, коли ви новачок на роботі, ви повинні знати, з чим ви повинні працювати.

Візьміть пульс

Перш ніж будь-що інше вступати в порядок денний, оцініть поточне середовище роботи. Розуміння поточних умов та отримання зворотного зв'язку від менеджерів допоможе вам керувати компанією у правильному напрямку. Спочатку ви можете зустрітися з менеджерами в приватному порядку, щоб мати відкрите обговорення діяльності компанії та персоналу. Це дає менеджерам можливість попередити вас про сучасні тенденції або ставлення на робочому місці. Під час наступної зустрічі співробітників, відкрийте слово для співробітників і почуйте їхні думки та побоювання щодо нинішніх умов.

Оцініть відповідь

Виходячи зі зворотного зв'язку, отриманого від команди менеджерів та ваших співробітників, вирішіть, які тактики ви повинні негайно заповнити, щоб уникнути очевидних проблем у зародку, а також змінити стиль вашої організації таким чином, щоб покращити її в довгостроковій перспективі. Можна, наприклад, позбутися одного або двох співробітників, якщо вони є джерелом значних проблем; або вам може знадобитися дві навчальні програми для вирішення серйозних проблем з персоналом або питань роботи. Якщо ви більш колегіальний менеджер, ніж колишній керівник організації, ви можете приступити до розробки способів залучення ваших менеджерів і співробітників до рішень, які впливають на них; якщо вірно протилежне, а ви - менеджер зверху вниз, ви можете почати створювати більш чітку ланцюжок команд. Ключовим моментом є визначення того, в чому полягають проблеми організації і якнайшвидше розпочати встановлювати новий тон вашого керівництва.

Міркування

Підвищення наглядової ролі може змінити ваші відносини з працівниками. Керівники часто мають справу з неприємностями, такими як виконання дисциплінарних заходів. Це може стати проблемою, коли колишні колеги є одержувачами дисципліни. Визнайте, що ваші стосунки з однолітками зміняться. Наприклад, деякі розмови, пов'язані з роботою, можуть бути поза межами тепер, коли ви є керівником. Крім того, колишні колеги могли б очікувати спеціального лікування через вашу нову наглядову роль. Але замість того, щоб ігнорувати зміни, поговоріть з однолітками і обговоріть, як ваша нова роль вплине на відносини.

Рекомендуємо
  • бізнес-комунікації: Стратегії ефективної комунікації

    Стратегії ефективної комунікації

    Ви постійно спілкуєтеся, коли маєте малий бізнес. Від передачі вашого бачення своєї компанії до створення ефективних маркетингових повідомлень, однією з ваших головних ролей є професійна комунікація. Коли ви зобов'язуєтеся стати ефективними в спілкуванні, ви дізнаєтеся, що добрі наміри не обов'язково роблять чіткі зв'язки. Використовуйте стратегії, прийн
  • бізнес-комунікації: Як зареєструватися для отримання списків урядових торгів?

    Як зареєструватися для отримання списків урядових торгів?

    Щоб запропонувати бізнес-послуги різним федеральним урядовим установам, потрібно зареєструвати свій бізнес, щоб його можна було розмістити на затверджених федеральних списках торгів. Федеральні урядові установи, як правило, не мають права вимагати від непідтверджених джерел фінансування за федеральними правилами та законами. Реєстрація в
  • бізнес-комунікації: Десять речей, які описують ідеальний бос

    Десять речей, які описують ідеальний бос

    Ви знаєте вираз: "Ніхто не досконалий". Це хороший привід для використання, якщо у вас немає іншого, доки ви не зловживаєте його. Боси теж люди, тому вони також не ідеальні. Навіть кращі з них не справляються з речами кожен раз, так що це дихання свіжого повітря, коли ви стикаєтеся з босом, який знає секрет
  • бізнес-комунікації: Практики та звичаї ділових комунікацій

    Практики та звичаї ділових комунікацій

    Ефективна комунікація може бути різницею між успіхом та невдачею будь-яких бізнес-завдань. Ефективне ділове спілкування передбачає багаторічні практики та звичаї, які можна легко вивчити. Кращі практики цих бізнес-комунікацій залишаються актуальними зараз, як і в минулому. Ці найкращі практики також застосовуються до будь-якої форми ділового сп
  • бізнес-комунікації: Як потреби та очікування зацікавлених сторін впливають на план програми?

    Як потреби та очікування зацікавлених сторін впливають на план програми?

    Зацікавлені сторони можуть бути визначені як усі суб'єкти, які зазнають впливу через бізнес, який здійснює свою діяльність та здійснює інші заходи, пов'язані з його існуванням. Вплив може бути прямим у випадку клієнтів і постачальників бізнесу або непрямих у випадку громад, в яких бізнес вирішує розмістити свої місця ро
  • бізнес-комунікації: Принципи написання ділових листів

    Принципи написання ділових листів

    Написання ефективного ділового листа є важливим навиком незалежно від того, який тип роботи ви виконуєте. Хоча бізнес-комунікації стали набагато більш випадковими з появою Інтернету та електронної пошти, ще є час, коли необхідно подавати офіційний лист. Розуміння основ написання ділового листа може допомогти вам переконатися, що ваш лист ясний і стислий. Акуратний і чистий Ділові листи повинні бути акуратними та без помилок. Деякі компанії зобов'язують стан
  • бізнес-комунікації: Як зробити повтор на слайд-шоу PowerPoint

    Як зробити повтор на слайд-шоу PowerPoint

    PowerPoint, що входить до комплекту Microsoft Office, ідеально підходить для створення презентацій, які ілюструють ідеї, плани та стратегію. Використовуючи програму для розробки слайд-шоу, можна скористатися функцією повторення, щоб дублювати відтворення слайда або циклу презентації. У будь-якому випадку команда легко доступна і застосовується. Повторіть слайд PowerPoint 1. Запустіть Microsoft PowerPoint і відкрийте презентацію. 2. Натисніть вкладку "Слайди" на лівій панелі інтерфейсу
  • бізнес-комунікації: Opt-In Vs.  Вибух електронною поштою

    Opt-In Vs. Вибух електронною поштою

    У 2012 році 85 відсотків користувачів Інтернету в більш ніж 24 країнах світу користуються Інтернетом в першу чергу для перевірки своєї електронної пошти. Хоча соціальний медіа-маркетинг і пошукова оптимізація конкурують за шматок пирога, маркетинг електронної пошти - незалежно від того, чи ввійшли вони в електронну форму або в електронній пошті - все ще панує. Як величезний, економічно ефективний інструмент, підприємства великі і малі вигоди від електронного маркетингу, але проблема полягає у виборі типу маркетингу, який найкраще підходить для вашого бізнесу. Базове порівняння З відмовою в марк
  • бізнес-комунікації: Як представити гарні новини в бізнес-записці

    Як представити гарні новини в бізнес-записці

    Погані новини швидко поширюються в межах компанії або організації, тому висловіть слово про позитивні зрушення у стислій і своєчасній формі. Створіть меморандум до відповідного персоналу, щоб повідомити про підписання довгоочікуваного нового рекламного клієнта, запровадити нову пільгу або вигоду компанії або оголосити бонуси за перевищення річних цілей продажу компанії. Ваша записка повинна бути прямою та актуальною, включаючи лише короткий вступний або фоновий розділ, чітку заяву про хороші новини та точні інструкції для будь-яких необхідних подальших дій співробітників. 1. Перевірте, чи є гар