Три типи цілей планування

Незалежно від того, чи є бізнес великим чи малим, керівники компаній встановлюють загальні цілі для бізнесу та розбивають їх на цілі. Керівництво має розробити та впровадити плани для досягнення цих цілей. Залежно від типу бізнесу, часових рамок і спрямованості управління цілі можуть мати різні характеристики. Ключем для менеджерів є узгодження виконання плану з типом мети.

Бізнес-цілі

Компанії, великі чи малі, можуть виявляти проблеми та встановлювати загальні цілі свого бізнесу, але їм потрібні конкретні плани для досягнення прогресу. Етап планування включає в себе напрямки дій і визначає результати, які компанія хоче бачити. Ці результати перетворюються на цілі на різних рівнях організації. Керівник відділу може мати завдання збільшити продажі на 10 відсотків. Це стає метою продажу ще 15 систем цього місяця для одного з його співробітників. Для забезпечення чіткості планування, тип цілі повинен залишатися незмінним у всьому перекладі організації.

1. Цілі, пов'язані з часом

Один з видів цілей включає фактор часу. Ці цілі є короткостроковими, середньостроковими або довгостроковими, від одного місяця до декількох років. Планування, що включає короткострокові цілі, вказує, які негайні результати очікуються від поточних дій. Ці цілі зосереджені на повсякденній діяльності. Середньострокові цілі - це результати, які впливають на річні бюджети, звіти та стратегії. Вони мають справу з щомісячними планами дій. Довгострокові цілі розглядають результати, які компанія повинна задовольняти своїм загальним цілям. Вони зосереджуються на результатах щорічних оглядів. Планування визначає цілі, пов'язані з часом, як загальну основу для виконання плану.

2. Рутинні цілі

Деякі цілі не мають певного часу, але мають справу з очікуваними результатами від рутинної, безперервної діяльності. Нормальні рівні виробництва перетворюються на рутинні цілі. Моніторинг безпеки для запобігання підвищенню аварійності призводить до рутинних цілей. Такі цілі зазвичай залишаються постійними. Керівництво здійснює моніторинг рутинних цілей щодо відхилень від норми та в разі необхідності запроваджує коригувальні дії. Планування визначає рутинні цілі та передбачає, що компанія відповідатиме їм, як це було в минулому.

3. Цілі розвитку

Хоча цілі, пов'язані з часом, стосуються нормальної діяльності протягом часових рамок, а рутинні цілі стосуються регулярної діяльності, цілі розвитку випливають з нових ініціатив. Зовнішні зміни, що накладаються на бізнес, або внутрішні зміни, мотивовані новими цілями, призводять до планування нового розвитку. Такі плани визначають нові види діяльності та оцінюють результати. Ці бажані результати перетворюються на цілі на різних організаційних рівнях. Оскільки діяльність є новою, цілі можуть бути нереалістичними, а менеджери повинні бути готові до внесення змін до цього виду цілей.

Рекомендуємо
  • ведення бізнесу: Як записати валові продажі в QuickBooks

    Як записати валові продажі в QuickBooks

    QuickBooks надає бізнес-користувачам засоби для віддаленого доступу до рахунків клієнтів, виконання функцій електронного платежу та реєстрації валових продажів. Утиліта збуту QuickBook's обчислює чисті продажі, віднімаючи продажі прибутків та відрахувань від валових продажів. Запишіть ваші валові продажі в QuickBooks, виконавши кілька простих кроків. 1. Запустіть програму QuickBooks та натисніть "Клієнти / Введіть продажу". 2. Натисніть назву вашого клієнта. Якщо зафіксувати вало
  • ведення бізнесу: Point of Sale Vs.  Системи обробки транзакцій

    Point of Sale Vs. Системи обробки транзакцій

    Фрази "точка продажу" і "система обробки транзакцій" представляють дві різні, але тісно пов'язані поняття, пов'язані з функцією продажу. Кожен термін являє собою чітку і життєву зв'язок, що сполучає споживачів з бізнесом. Розуміння відмінностей та кореляції між точками продажу та системами обробки транзакцій є життєво важливим для всіх власників та менеджерів бізнесу. Касовий термінал Місцем прод
  • ведення бізнесу: Як процедура визначення цін визначається автоматично в замовленні на продаж

    Як процедура визначення цін визначається автоматично в замовленні на продаж

    Ціни можуть бути автоматично визначені для вас, якщо ви використовуєте програмне забезпечення SAP Sales Distribution або SD. Це один з найпоширеніших типів програм, які використовуються різними підприємствами для забезпечення безперебійної роботи. Програмне забезпечення, що виробляється компанією SAP, може автоматично встановлювати для Вас ціноутворення на основі визначених формул, що враховують три різні типи цінових структур. Прогр
  • ведення бізнесу: Цілі системи продажу та інвентаризації

    Цілі системи продажу та інвентаризації

    Система продажу та інвентаризації - це програмне рішення, яке використовується для одночасного відстеження активності продажів і запасів. Виробники та торговельні посередники можуть отримати вигоду з ретельного рішення, де запис однієї операції записує необхідні відомості про клієнта, придбану продукцію, ціну та дату, а також оновлення рівнів запасів. Мета У момент продажу ваш бізнес отримує готівку або дозволяє оплатити на рахунку в обмін на товари. Це створює приплив грошових коштів або доходів і відповідний відтік товарних запасів. Основною метою широкого програмного рішення з продажу та інв
  • ведення бізнесу: Як орендувати свій будинок для бізнесу

    Як орендувати свій будинок для бізнесу

    Все більше і більше людей вирішують перетворити свої будинки на інвестиційну нерухомість, орендуючи його. Оскільки ви вже маєте власність, початкові інвестиційні витрати на цей вид бізнесу дуже низькі. Якщо ви переїжджаєте з основного місця проживання і вирішили взяти його в оренду, а не продати, або якщо у вас є другий будинок, який ви хотіли б використовувати для от
  • ведення бізнесу: Чому відсоткове збільшення доходу відрізняється від процентного збільшення продажів?

    Чому відсоткове збільшення доходу відрізняється від процентного збільшення продажів?

    Взаємозв'язок між продажем, витратами та чистим доходом має бути рушійною силою в управлінні вашим бізнесом. Якщо ваш бізнес працює так, як слід, процентне збільшення продажів має призвести до набагато більшого збільшення вашого чистого доходу. Ведення списку процентних показників у таблицях прибутків та збитків або лише на липких нотатках, закріплених на моніторі, допоможе вам керувати вашим бізнесом з більшою вигодою. Валова маржа прибутку Пр
  • ведення бізнесу: Як відкрити успішний бізнес

    Як відкрити успішний бізнес

    Початок бізнесу може бути захоплюючим, виснажливим, нервовим і одночасно корисним. Хоча статистика для успішного ведення бізнесу протвережується, належний старт може багато чого зробити для підтримки майбутнього успіху. Кожен тип бізнесу має свої особливості для початку роботи. Наприклад, відкриття книжкового магазину дуже відрізняється від відкриття фабрики. Однак існують деякі універсальні кроки, які
  • ведення бізнесу: Методи підвищення роздрібних продажів продуктів харчування

    Методи підвищення роздрібних продажів продуктів харчування

    Оскільки споживачі мають багато доступних варіантів щодо того, де вони купують продукти харчування, галузь стала цілком конкурентоспроможною. Як результат, роздрібні продавці продуктів харчування, такі як супермаркети, витрачають великі суми грошей, намагаючись розробити і впровадити технології, щоб залучити покупців і збільшити їх продаж. Кожна дрібниця, що оточує досвід покупок, розрахована на те, щоб споживачі були в настрої купувати більше продуктів. Безкоштовні станції вибірки Один із способів для роздрібних продавців, щоб підвищити обсяг продажів конкретного продукту, полягає в тому, щоб
  • ведення бізнесу: Що таке модель конгруентності результатів діяльності?

    Що таке модель конгруентності результатів діяльності?

    Професори Колумбійського університету Девід А. Надлер і Майкл Л. Тушман розробили модель конгруентності для бізнесу. Ця модель пропонує структурований підхід до аналізу ключових факторів продуктивності організації. Ці водії є завданнями, людьми, структурою та культурою. Чим більша конгруентність або відповідність між цими компонентами, тим вища організаційна ефективність. Основи Модель конгруент