Некомерційна політика та процедури

Некомерційна організація має обов'язок перед зацікавленими сторонами та спонсорами відповідально управляти своїми ресурсами. Щоб досягти цього, урядовий комітет правління розробляє політику для ратифікації радою, яка забезпечує нагляд за керівною командою. Потім команда створює процедури для підтримки кожної політики, що дозволяє працівникам дотримуватися критеріїв. Як правило, політика спрямована на запобігання проблемам з фінансовим управлінням, непотизмом, недобросовісною трудовою практикою та конфліктами інтересів, а процедури створюють кроки, які слід дотримуватися для реалізації політики.

Норми поведінки

Поведінка та дії членів правління, персоналу та волонтерів впливають на те, як громадськість та громадськість розглядають організацію. Кодекс поведінки - це політика, яка охоплює такі питання, як організаційна етика, поведінка по відношенню до інших працівників і на публічних заходах, ідентифікуючи себе з організацією при розміщенні в соціальних мережах, або роблячи висловлювання, які можуть звучати так, ніби вони представляють офіційну позицію неприбуткової організації. питання. Процедури кодексу поведінки включають відповіді на скарги, процедури оскарження та каральні заходи.

Закупівлі

Політика закупівель має важливе значення для некомерційної організації, яка використовує товари та послуги, отримані від зовнішніх постачальників. Вона включає чіткі вказівки щодо того, які члени організації мають договірні можливості, або повноваження прив'язувати організацію до контрактів, цінності, яким підписанти можуть затверджувати закупівлі, і критерії, за якими вибираються зовнішні постачальники. Процедури виконання політики, як правило, охоплюють проведення торгів за контрактами постачальників, видачу та авторизацію замовлень на купівлю, а також процес оплати рахунків-фактур.

Людські ресурси

Неприбуткові організації піддаються перевірці з боку громад, в яких вони працюють, включаючи їхні практики зайнятості. Кадрова політика встановлює принципи кадрового забезпечення організації та обставини, за яких вони можуть наймати працівників. Він визначає діапазони компенсацій для всіх рівнів персоналу. Процедури впровадження окреслюють кроки, які організація дотримується при розробці посадових інструкцій, підборі кандидатів і відбору працівників. Політика з управління персоналом часто включає працівників-волонтерів, вимоги до волонтерства та процес затвердження для призначення волонтерів.

Фандрайзинг

Більшість неприбуткових організацій фінансують свою діяльність частково через написання гранту та залучення внесків від некомерційних компаній та приватних осіб. Політика фандрейзингу гарантує працівникам, відповідальним за залучення коштів, зрозуміти, до кого вони можуть звертатися і що вони можуть запропонувати в обмін на фінансування. Неприбуткові організації, як правило, пропонують спонсорам корпоративних спонсорів такі переваги, як викриття на публічних заходах і безкоштовна реклама в публікаціях. Назва некомерційної організації тісно пов'язана з назвою спонсора, і організація повинна переконатися, що суспільні відносини не завдають шкоди її справі.

Конфлікт інтересів

Персонал і волонтери некомерційної організації часто мають особисті контакти, які організація може використовувати для товарів і послуг за зниженими цінами. Політика щодо конфлікту інтересів створює основу для використання цих можливостей без шкоди для цілісності угоди шляхом обвинувачення в кумівстві або корупції. Політика окреслює обставини, за яких зацікавлені сторони заявляють про конфлікт інтересів і дистанціюються від участі в угодах, які під час аудиту можуть розглядатися як "невизначені". Процедури встановлюють методи, за яких організація повинна здійснювати такі угоди з метою дотримання політики.

Рекомендуємо
  • бізнес-комунікації: Чи працюють нові маршрутизатори швидше, ніж старі?

    Чи працюють нові маршрутизатори швидше, ніж старі?

    Покращення в проводових і бездротових мережах означає, що новіший маршрутизатор може показувати вам покращення в даних і швидкості передачі файлів, ніж ваш старий маршрутизатор. Однак придбання нового маршрутизатора може не гарантувати, що ви побачите більш високі швидкості, особливо якщо решта пристроїв старіша і менш здатна
  • бізнес-комунікації: Правильний етикет для оголошення прес-релізу

    Правильний етикет для оголошення прес-релізу

    Анонси прес-релізів пропонують малому бізнесу можливість широко рекламувати себе через традиційні засоби масової інформації. Досвідчені підприємці використовують найрізноманітніші методики, щоб гарантувати, що їхні релізи мають кращі шанси на взаємозалежність медіа. Слідуючи правильному етикету прес-релізу, можна допомогти малим компаніям зайнятися засобами масової інформації на місцевому, регіональному та національному рівнях. Націлювання на ваше оголошення Оголошення щодо місцевих послуг аб
  • бізнес-комунікації: Що таке відкрите спілкування в організаційному поведінці?

    Що таке відкрите спілкування в організаційному поведінці?

    Відкрите спілкування є важливим інструментом, який підприємства, університети, неприбуткові організації та інші організації можуть використовувати для підвищення ефективності та ефективності своїх груп. Організації, які хочуть залишатися в курсі своїх структур і практик, а також ті, які мають бажання завжди вчитися, повинні впроваджувати відкриті практики спілкування. Організ
  • бізнес-комунікації: Цілі ділових листів

    Цілі ділових листів

    Ділові листи можуть бути написані співробітникам або менеджерам, а також клієнтам і потенційним клієнтам. Бізнес-лист - це формальний тип зв'язку, який зазвичай набирається на 8 1/2 на 11-дюймовий білий канцелярський папір. Ділові листи повинні бути орієнтовані на конкретну особу або групу, мати чітку і коротку мету, бути переконливими і закінчуватися конкретною метою, наприклад, датою зустрічі. Зу
  • бізнес-комунікації: Які інші цілі, крім прибутку, важливі для бізнесу?

    Які інші цілі, крім прибутку, важливі для бізнесу?

    Економіка процвітає, коли підприємства успішні та диверсифіковані. Бізнес вважається успішним, коли він отримує прибуток, але прибуток - це тільки одна мета, яку бізнес намагається досягти; з плином часу можуть виникнути інші гострі завдання. Ці цілі можуть включати зростання, реагування на зміни навколишнього середовища або соціальні обов'язки. Дотримання фінансових цілей Коли бізнес зростає, його мета може змінитися від простого отри
  • бізнес-комунікації: Державний регламент щодо рекомендаційних листів

    Державний регламент щодо рекомендаційних листів

    Рекомендаційні листи є стандартною частиною багатьох робочих та освітніх програм. Заявники, природно, обирають людей, які пишуть рекомендаційні листи, які, ймовірно, дадуть їм хорошу довідку. Однак іноді письменник не може чесно рекомендувати заявника. Державні закони регулюють, що відбувається, якщо хтось пише негативний довідковий лист. Власники
  • бізнес-комунікації: Поради щодо вдосконалення навичок презентації

    Поради щодо вдосконалення навичок презентації

    Частиною вашої ролі власника бізнесу є продавець. Особливо на ранніх стадіях вашого підприємства, вам, швидше за все, потрібно вийти туди і представити свою концепцію бізнесу споживачам або ключовим особам, які приймають рішення в інших підприємствах. Розробка сильних презентаційних навичок допоможе вам ефективніше передавати ваші повідомлення, що призводить до збільшення продажів. Знай свого призначення Знання того, чого ви хочете досягти за допомогою през
  • бізнес-комунікації: Методика міжкультурного ділового спілкування

    Методика міжкультурного ділового спілкування

    Попереднє дослідження країни, де ви будете вести бізнес, є найважливішим кроком до успішних міжнародних ділових переговорів. Час, щоб познайомитися з місцевою культурою, служить вам і вашій компанії. Навчання та застосування знань про іншу культуру може допомогти вашому бізнесу успішно працювати на міжнародному рівні. Міжкультурне ділове спілкування починається з
  • бізнес-комунікації: Як представити дистриб'ютору каталог продукції

    Як представити дистриб'ютору каталог продукції

    Багато підприємств, такі як виробничі компанії, співпрацюють з дистриб'юторами для того, щоб розширити свою досяжність і збільшити обсяг продажів. Дистриб'ютор продає продукцію оригінального виробника через власні торгові точки, часто з оригінальним брендингом. Збільшення доходу від продажів приносить користь як дистриб'ютору, так і виробнику. Крім того, виробник розширює свій бренд, а дистриб'ютор розширює свої пропозиції. Каталог продукції може спонукати дистриб'ю