Неприбуткова політика управління бюджетом

Неприбуткові корпорації генерують гроші для операцій, головним чином, шляхом отримання пожертвувань і звернення за грантами. Цей тип надходжень набагато складніше розробити у бюджеті, ніж на основі прогнозування майбутніх прибутків. Доходи від збору коштів є невизначеними за своєю природою, і гроші, отримані неприбутковими групами, часто обмежені для конкретних цілей. Некомерційна організація повинна ретельно контролювати бюджетний процес за допомогою конкретної політики, щоб організація не мала проблем з грошовими потоками.

Затвердження правління

На відміну від некомерційної корпорації, яка спирається на її виконавче керівництво для розробки бюджетів і здійснення щоденного фінансового контролю, неприбуткова рада директорів в кінцевому рахунку несе відповідальність за нагляд за фінансовим управлінням організації. Правління контролює суспільну довіру, оскільки некомерційна організація працює на благо суспільства. Виконавчий директор некомерційної організації та фінансові працівники керують щоденними фінансовими справами організації, але відповідальність ради директорів полягає у встановленні фінансового контролю та політики, щоб забезпечити роботу організації для виконання її місії. Частина цього процесу полягає у створенні бюджету, затвердженого радою, на кожен фінансовий рік, який визначає діяльність некомерційної урядової програми та дохід, який, як очікується, покриватиме пов'язані з цим витрати.

Прогнозування

Перша категорія неприбуткової політики управління бюджетом стосується прогнозування бюджету. Дохід завжди невизначений для некомерційної. Фонд, який надав грант організації протягом декількох років, може вирішити не поновлювати грант без попередження. Окремий донор може обіцяти підтримку, яка ніколи не відбувається. Раптові економічні кризи або несподівані людські катастрофи можуть змінити благодійний ландшафт, що призведе до падіння доходів. Політика прогнозування бюджету має підкреслювати консервативні оцінки доходів. Що ще більш важливо, збільшення витрат - наприклад, наймання персоналу або підписання довгострокової оренди - має здійснюватися тільки тоді, коли дохід на підтримку витрат є визначеним. Стандартна політика прогнозування бюджету зазвичай вимагає суттєвого внеску від персоналу програми для визначення того, що слід вважати основним витратою, і що можна скоротити, якщо зміни в доходах відбудуться.

Модифікація

Неприбуткові організації зазвичай отримують гроші, призначені для певної мети у фінансовому році. Хоча пожертвування може бути обіцяне, неприбуткова організація не має контролю над тим, коли чек може прибути. Друга категорія бюджетної політики для неприбуткової організації стосується поточного управління та зміни бюджету. Політика неприбуткової організації повинна забезпечувати постійний огляд бюджету організації для оцінки того, коли гроші будуть надходити. . Бюджетна політика неприбуткових організацій повинна підкреслювати орієнтацію джерел доходів на квартал і коригувати бюджет, коли зміни очікувань доходів призводять до того, що керівництво має достатньо часу для залучення коштів для покриття дефіциту грошового потоку.

Примирення

Третя категорія бюджетної політики стосується примирення бюджету наприкінці року. Неприбуткові організації повинні закінчити рік з збалансованим бюджетом. Група, яка закінчує рік з дефіцитом, вважається погано керованою і часто не може знайти донорів, готових надати їй гроші. Завершення року з експлуатаційним надлишком майже так само шкодить, оскільки він представляє картину про те, що неприбуткова організація має більше грошей, ніж вона потребує або зібрала гроші, щоб не витрачати коштів, які очікували донори. Всі неприбуткові бюджетні політики повинні заохочувати кожен департамент діяти в межах свого бюджету і витрачати пожертвовані гроші на поточний рік. Очікується, що неприбуткові організації подають свої фінанси на незалежний аудит, тому всі бюджетні політики повинні дотримуватися високих стандартів підзвітності.

Рекомендуємо
  • бізнес-моделі: Організаційна структура та стратегічне планування

    Організаційна структура та стратегічне планування

    Малі компанії, як правило, планують свої стратегії, перш ніж приймати рішення про організаційну структуру, згідно з бібліотекою вільного управління, популярним онлайн-довідковим сайтом. Причина полягає в тому, що власники бізнесу повинні вирішити, як підійти до своїх ринків і клієнтів, перш ніж визначити необхідну людську силу. Потім співр
  • бізнес-моделі: Заходи щодо створення бізнесу

    Заходи щодо створення бізнесу

    Власники малого бізнесу обирають інкорпорацію над іншими суб'єктами господарювання для відокремлення особистих зобов'язань від зобов'язань бізнесу. Корпорація випускає акції для акціонерів, визначаючи відсоток власності і керується радою директорів стосовно операційних рішень. Корпорації підтримують незалежні ідентифікаційні номери податків і можуть продовжувати існувати безперервно, при цьому власність передається через продажу, успадкування чи дарування. Кожна держава має свої власні форми і конкретні процедур
  • бізнес-моделі: Хто відповідає за етику в приватній корпорації?

    Хто відповідає за етику в приватній корпорації?

    Етика в діловому керівництві та вплив на те, як компанія співпрацює зі своїми клієнтами, постачальниками та посередниками. Етична поведінка набуває дедалі більшого значення на конкурентних ринках з споживачами, які демонструють більший інтерес до екологічних питань та добробуту працівників у іноземних виробництві. Оскільки етика передбачає прийняття рішень, які впливають на прибутковість, то відповідальність керується керівництвом, але кожен у бізнесі повинен допомогти зробити етику частиною повсякденної діяльності. Старші менеджери та власники бізнесу З загальною поведінкою бі
  • бізнес-моделі: Шаблон угоди про партнерство

    Шаблон угоди про партнерство

    Договір про партнерство - це контракт між двома або більше партнерами у бізнесі. Метою угоди є визначення термінів та умов відносин між партнерами. Без підписаної угоди, будь-які непорозуміння між партнерами можуть призвести до емоційного розладу, судового позову та розпуску бізнесу. Адвокат повинен допомагати партнерам у розробці угоди, щоб уникнути великих проблем і вирішити будь-які непередбачені обставини. Ім'я та мета У договорі про партнерство має бути зазначено назву товариства для юридичних цілей. Назва
  • бізнес-моделі: Як організації розвивають якісну робочу силу?

    Як організації розвивають якісну робочу силу?

    Багато власників малого бізнесу мають чітке бачення того, як виглядає якісна робоча сила. Поняття, які приходять на розум, включають чудові технічні здібності, відмінне спілкування, ефективні навички міжособистісного спілкування та потужний потенціал для самоврядування. Працівники можуть пройти через двері з деякими з цих характеристик, але потребують зміцнення в конкретних областях. Промисловість або інші розробки можуть підвищити загальну ефективність роботи компанії. Зрозуміти процес розробки
  • бізнес-моделі: Причини, чому компанія не повинна розподіляти всі свої корпоративні витрати на свої підрозділи

    Причини, чому компанія не повинна розподіляти всі свої корпоративні витрати на свої підрозділи

    Фінансові менеджери заздалегідь готують бюджет, прогнозуючи, скільки грошей компанія повинна виділяти за певний період часу. Деякі з нерозподілених прибутків компанії розподіляються на підрозділи організацій. Незважаючи на те, що великі кошти будуть розподілені між підрозділами, деякі кошти повинні використовуватися в інших областях компанії для інших цілей. Підрозділи Підприємства под
  • бізнес-моделі: Як поставити технологію в корпоративне планування

    Як поставити технологію в корпоративне планування

    Включення технології в загальне корпоративне планування має важливе значення. ІТ-ресурси є настільки важливою частиною всіх корпоративних операцій, що комплексний корпоративний план вимагає адекватного планування майбутнього ІТ-операцій. Розміщення планування технологій у існуючій системі корпоративного планування вимагає забезпечення персоналу персоналом ІТ-фахівців та розуміння природи технологічних операцій. З добре спланованою технолог
  • бізнес-моделі: Що таке зареєстрований агент у корпорації?

    Що таке зареєстрований агент у корпорації?

    Поширеним видом організації бізнесу є корпорація, яка створена відповідно до законів кожної з 50 держав. Хоча існують певні відмінності в коді корпорації від одного штату до іншого, основні положення цих законів подібні по всій країні, згідно з "Законом корпорацій: в короткому" Робертом Гамільтоном. Одним з універсальних аспектів корпоративного права США є вимога призначити зареєстрованого агента. Функція Основною функцією зареєстрованого агента, також відомого як агент для обслуговування процесу, є отримання виклику та клопотання від імені
  • бізнес-моделі: Як пасивний прибуток оподатковується акціонеру S Corporation?

    Як пасивний прибуток оподатковується акціонеру S Corporation?

    Корпорації S не сплачують податки на зароблений дохід. Як партнерство або приватна особа, прибуток проходить через власників. Власники повідомляють про свою частку доходів і витрат на особистих податкових деклараціях, і корпорація нічого не виплачує. Пасивний корпоративний дохід іноді отримує податковий режим, який відрізняється від того, як оподатковуються інші доходи від бізнесу. Пасивний дохід Пасивний дохід - це гроші, яких ваша компанія не отримувала