Нефінансові переваги стратегічного управління

Незважаючи на те, що кожне бізнес-рішення, яке ви приймаєте, впливає на вашу суть, не кожна стратегія, яку бізнес переслідує, забезпечує пряме збільшення продажів або зменшення витрат. Стратегія зосереджується більше на тому, що ви хочете досягти в довгостроковій перспективі, а не на тому, як ви хочете досягти чогось, що ви робите через конкретну тактику. Включення нефінансових стратегій у ваше планування управління допоможе вам поліпшити вашу загальну діяльність і зміцнити вашу компанію.

Покращує стабільність

Деякі стратегії управління зміцнюють ваш бізнес, розширюючи ваші можливості. Наприклад, якщо більша частина вашого бізнесу походить від одного або двох великих клієнтів, втрата одного з цих клієнтів може заблокувати вас. Вони також мають важелі впливу, щоб змусити вас знизити ціни, продовжити довгі умови кредитування, обговорити обтяжливі положення договору про продаж або додати значний обсяг обслуговування клієнтів. Стратегічною метою управління для вашого бізнесу може бути забезпечення нових клієнтів для зменшення залежності від цих двох клієнтів. Такі стратегії, як придбання нового бізнесу, продаж нових сегментів ринку або додавання нової лінійки продуктів, також допомагають підвищити вашу стабільність.

Зменшує ризики

Стратегічне управління повинно включати впровадження корпоративного управління, внутрішнього контролю та політики та процедур, які зменшують вашу юридичну експозицію. Вони можуть включати політику конфлікту інтересів для партнерів або членів правління, політику співробітників та використання зовнішніх аудитів ваших контрактів. Зустріч з адвокатом, страховим агентом і експертом з працевлаштування може допомогти вам виконати свої юридичні зобов'язання.

Сильна пропозиція праці

Стратегічне управління може включати в себе активну кадрову практику, яка покращує вашу робочу силу. Вони можуть охоплювати створення довгострокової організаційної схеми, написання детальних посадових інструкцій для працівників, надання щорічних оглядів, додавання тренінгів, вжиття заходів для зменшення обороту, планування послідовності, поліпшення практики підбору персоналу, розширення компенсацій і пільг для підвищення конкурентоспроможності державні та федеральні положення про працю.

Зміцнює управління брендами

Тільки тому, що ви можете зробити прибуток, щось робить, це не означає, що діяльність буде корисна вашій компанії в довгостроковій перспективі. Додавання нового продукту або придбання компанії, яка не вписується у ваш імідж на ринку, може пошкодити ваш бренд. Стратегічне управління враховує ваші цілі брендового менеджменту та направляє вас до кожного бізнес-рішення, яке ви приймаєте. Створення конкретного бренду як частини вашого стратегічного плану управління допоможе вам визначити, які можливості зміцнять ваш бізнес і які вам слід уникати.

Визначає SWOT

Стратегічне управління включає вивчення сильних, слабких сторін, можливостей та загроз, що стоять перед компанією та окремими її компонентами. Визначення їх може допомогти виявити проблеми з продуктовою лінією вашої компанії, моделлю ціноутворення, каналами збуту, присутністю в Інтернеті, маркетингом або кадровим забезпеченням.

Рекомендуємо
  • бізнес-моделі: Організаційна структура та стратегічне планування

    Організаційна структура та стратегічне планування

    Малі компанії, як правило, планують свої стратегії, перш ніж приймати рішення про організаційну структуру, згідно з бібліотекою вільного управління, популярним онлайн-довідковим сайтом. Причина полягає в тому, що власники бізнесу повинні вирішити, як підійти до своїх ринків і клієнтів, перш ніж визначити необхідну людську силу. Потім співр
  • бізнес-моделі: Заходи щодо створення бізнесу

    Заходи щодо створення бізнесу

    Власники малого бізнесу обирають інкорпорацію над іншими суб'єктами господарювання для відокремлення особистих зобов'язань від зобов'язань бізнесу. Корпорація випускає акції для акціонерів, визначаючи відсоток власності і керується радою директорів стосовно операційних рішень. Корпорації підтримують незалежні ідентифікаційні номери податків і можуть продовжувати існувати безперервно, при цьому власність передається через продажу, успадкування чи дарування. Кожна держава має свої власні форми і конкретні процедур
  • бізнес-моделі: Хто відповідає за етику в приватній корпорації?

    Хто відповідає за етику в приватній корпорації?

    Етика в діловому керівництві та вплив на те, як компанія співпрацює зі своїми клієнтами, постачальниками та посередниками. Етична поведінка набуває дедалі більшого значення на конкурентних ринках з споживачами, які демонструють більший інтерес до екологічних питань та добробуту працівників у іноземних виробництві. Оскільки етика передбачає прийняття рішень, які впливають на прибутковість, то відповідальність керується керівництвом, але кожен у бізнесі повинен допомогти зробити етику частиною повсякденної діяльності. Старші менеджери та власники бізнесу З загальною поведінкою бі
  • бізнес-моделі: Шаблон угоди про партнерство

    Шаблон угоди про партнерство

    Договір про партнерство - це контракт між двома або більше партнерами у бізнесі. Метою угоди є визначення термінів та умов відносин між партнерами. Без підписаної угоди, будь-які непорозуміння між партнерами можуть призвести до емоційного розладу, судового позову та розпуску бізнесу. Адвокат повинен допомагати партнерам у розробці угоди, щоб уникнути великих проблем і вирішити будь-які непередбачені обставини. Ім'я та мета У договорі про партнерство має бути зазначено назву товариства для юридичних цілей. Назва
  • бізнес-моделі: Як організації розвивають якісну робочу силу?

    Як організації розвивають якісну робочу силу?

    Багато власників малого бізнесу мають чітке бачення того, як виглядає якісна робоча сила. Поняття, які приходять на розум, включають чудові технічні здібності, відмінне спілкування, ефективні навички міжособистісного спілкування та потужний потенціал для самоврядування. Працівники можуть пройти через двері з деякими з цих характеристик, але потребують зміцнення в конкретних областях. Промисловість або інші розробки можуть підвищити загальну ефективність роботи компанії. Зрозуміти процес розробки
  • бізнес-моделі: Причини, чому компанія не повинна розподіляти всі свої корпоративні витрати на свої підрозділи

    Причини, чому компанія не повинна розподіляти всі свої корпоративні витрати на свої підрозділи

    Фінансові менеджери заздалегідь готують бюджет, прогнозуючи, скільки грошей компанія повинна виділяти за певний період часу. Деякі з нерозподілених прибутків компанії розподіляються на підрозділи організацій. Незважаючи на те, що великі кошти будуть розподілені між підрозділами, деякі кошти повинні використовуватися в інших областях компанії для інших цілей. Підрозділи Підприємства под
  • бізнес-моделі: Як поставити технологію в корпоративне планування

    Як поставити технологію в корпоративне планування

    Включення технології в загальне корпоративне планування має важливе значення. ІТ-ресурси є настільки важливою частиною всіх корпоративних операцій, що комплексний корпоративний план вимагає адекватного планування майбутнього ІТ-операцій. Розміщення планування технологій у існуючій системі корпоративного планування вимагає забезпечення персоналу персоналом ІТ-фахівців та розуміння природи технологічних операцій. З добре спланованою технолог
  • бізнес-моделі: Що таке зареєстрований агент у корпорації?

    Що таке зареєстрований агент у корпорації?

    Поширеним видом організації бізнесу є корпорація, яка створена відповідно до законів кожної з 50 держав. Хоча існують певні відмінності в коді корпорації від одного штату до іншого, основні положення цих законів подібні по всій країні, згідно з "Законом корпорацій: в короткому" Робертом Гамільтоном. Одним з універсальних аспектів корпоративного права США є вимога призначити зареєстрованого агента. Функція Основною функцією зареєстрованого агента, також відомого як агент для обслуговування процесу, є отримання виклику та клопотання від імені
  • бізнес-моделі: Як пасивний прибуток оподатковується акціонеру S Corporation?

    Як пасивний прибуток оподатковується акціонеру S Corporation?

    Корпорації S не сплачують податки на зароблений дохід. Як партнерство або приватна особа, прибуток проходить через власників. Власники повідомляють про свою частку доходів і витрат на особистих податкових деклараціях, і корпорація нічого не виплачує. Пасивний корпоративний дохід іноді отримує податковий режим, який відрізняється від того, як оподатковуються інші доходи від бізнесу. Пасивний дохід Пасивний дохід - це гроші, яких ваша компанія не отримувала