Як розпочати роботу з тимчасовим розташуванням

Тимчасове розміщення або кадровий бізнес є складним і потенційно вигідним. Підприємства, які мають на меті координувати людей і поглинати ризики, які пов'язані з людським капіталом, можуть бути складними - тому вам необхідно ретельно закладати свій фонд. У той же час, добре зібраний бізнес з талановитими рекрутерами та керівниками рахунків може досягти багато чого в промисловості, яка зазвичай бум, коли економіка і промисловість тільки починають відновлюватися від спадів і спадів.

1.

Вирішіть на ринку, який ви хочете обслуговувати. Багато типів підприємств використовують тимчасову допомогу і можуть вимагати спеціалізованих навичок та робочої сили. Існують величезні відмінності між розміщенням параюристів, медсестер, адміністративних службовців і будівельних робітників. Кожна з них має спеціалізовані потреби та вимоги. Ви повинні вирішити, з чого почати.

2.

Сформуйте юридичну особу. Залежно від того, що ви вирішуєте в консультації з адвокатом або бухгалтером, ви можете зареєструвати товариство з обмеженою відповідальністю, товариство, товариство з обмеженою відповідальністю або товариство з обмеженою відповідальністю. Кожна з них несе відповідальність і податкові переваги та недоліки. Власникам та партнерствам необхідно отримати фіктивні бізнес-назви від своїх місцевих муніципалітетів. Вибирайте будь-яку бізнес-форму для Вас і сферу Вашого нового підприємства.

3.

Подайте заявку на отримання ділової ліцензії у місцевому муніципалітеті. Якщо ви плануєте керувати кількома офісами в різних містах або округах. Вам знадобиться більше однієї бізнес-ліцензії.

4.

Безпечне фінансування достатньо для того, щоб плавати вашу операцію протягом багатьох місяців, якщо не рік. Врахуйте, що окрім накладних та внутрішніх трудових витрат, тимчасовий персонал також є співробітниками, які вимагають регулярного - зазвичай щотижневого - фонду оплати праці. Ви повинні бути в змозі зробити заробітну плату, припускаючи, що клієнти будуть витрачати свій час на оплату своїх рахунків. Якщо у вас є рекрутери і менеджери з базовими зарплатами і пільгами, то вам буде потрібно достатньо, щоб компенсувати їх, будуючи свій бізнес.

5.

Страхування відповідальності покупців. Персонал передбачає багато ризиків, оскільки ваші тимчасові працівники перебувають під чужим наглядом. Ви повинні довіряти їм, щоб вони виконували свою роботу безпечно і належним чином, або ваш клієнт може нести відповідальність. Крім того, ви несете відповідальність за компенсацію працівників, якщо хтось із ваших людей постраждав, що може статися в умовах підвищеного ризику, які включають будівництво, виробництво, лабораторну роботу та охорону здоров'я.

6.

Орендуйте офісні приміщення, якщо ви не запускаєтеся як домашній бізнес. Ви хочете розглянути умови, в яких потенційні тимчасові працівники будуть інтерв'ю, клієнти можуть відвідати і де ваш персонал буде працювати продуктивно.

7.

Придбайте списки розсилки, каталоги, підписки на соціальні медіа та інші інструменти, необхідні для контакту з потенційними новобранцями та клієнтами. Є багато способів почати спілкування з вашими людьми, а найкращі підходи відрізняються залежно від галузі, але всім галузям потрібні певні основні інструменти, щоб перейти на холодні дзвінки та електронні листи.

8.

Наймайте співробітників, якщо ви плануєте бути операцією з кількома особами на початку. Вам знадобляться хороші продажі та таланти, які знають вашу цільову галузь, і в ідеалі є досвід роботи з персоналом.

Рекомендуємо
  • бізнес-моделі: Чому організації потребують поєднання особистостей, сильних і слабких сторін?

    Чому організації потребують поєднання особистостей, сильних і слабких сторін?

    Легко отримати втягнутими в найм людей, які думають і працюють, як ви, тому що ви, як правило, більш легко зрозуміти цих співробітників. Проте робочі місця процвітають на різноманітності. Жоден тип особистості не може вирішити будь-яку проблему, і працівники з різними сильними та слабкими сторонами можуть допомогти вам забезпечити найкра
  • бізнес-моделі: Висока та плоска організаційна структура

    Висока та плоска організаційна структура

    Компанії повинні організовувати своїх співробітників і посади в певну структуру. Більшість організаційних структур компанії зображені серією коробок і ліній. Ящики являють собою працівників та їхні посади. Горизонтальні лінії з'єднують співробітників подібного рангу. Навпаки, вертикальні лінії з'єднують співробітників різних рангів. Наприклад, вищі посадові особи знаходя
  • бізнес-моделі: Як відкрити документ пейджерів в Microsoft Word

    Як відкрити документ пейджерів в Microsoft Word

    Програмне забезпечення Pagemaker від Adobe було колись одним з найпотужніших інструментів для розробки сторінок для ПК. Через складність конструкцій сторінок, файли у форматі Pagemaker за замовчуванням не легко доступні для текстових процесорів, таких як Microsoft Word. Якщо ви хочете використовувати Word для перегляду тексту у файлі Pagemaker, спочатку потрібно відкрити файл у Pagemaker, а потім зберегти його в окремому файлі у форматі, що читається Word. 1.
  • бізнес-моделі: Частини організаційної структури

    Частини організаційної структури

    Організаційна структура - це структура, яка визначає чіткі лінії лідерських та кадрових обов'язків у будь-якому малому бізнесі. Структура є ключовою для того, щоб допомогти співробітникам і клієнтам знати, з ким розмовляти в різних ситуаціях, а також допомагати групам людей у ​​відділах, які мають аналогічний вигляд. Ці департаменти можуть функціонувати як суб-суб'єкти в межах великої організації, часто контролюючи свої власні бюджети та проекти, залишаючись при цьому відповідальними перед наступним рівнем організаційної структури. Рада директорів Багато організацій мають
  • бізнес-моделі: Організаційна теорія лідерства

    Організаційна теорія лідерства

    Керівництво часто визначається як здатність або організаційна роль особи, яка ставить чіткі цілі, передає особисте бачення іншим і балансує конфлікт між людьми. Багато лідерів стають власниками бізнесу, тому що вони користуються можливостями та викликами цієї важкої задачі. Мотивація є ключовою ланкою організаційного лідерства. Лідери великих і малих підприємств мають сильне почуття самомотивації і надихають інших на виконання завдань у бізнес-середовищі. Факти Лідери часто мають сильний стимул до пра
  • бізнес-моделі: Чи багато користувачів, які використовують Інтернет, впливають на швидкість?

    Чи багато користувачів, які використовують Інтернет, впливають на швидкість?

    Додавання клієнтів до мережі, підключеної до Інтернету, може спричинити перевантаження трафіку та зменшити швидкість доступу для всіх користувачів. Однак ретельний дизайн мережі дозволяє створювати масштабовані мережі, які можна легко розширити без істотного впливу на продуктивність. Вивчення концепцій масштабованості мережі може допомогти вашому бізнесу впровадити мережу, яка є одночасно і високопродуктивною, і відносно майбутньою. Пропускна здатність Пропускна здатність мережі - це обсяг даних, які потенційно можуть бути
  • бізнес-моделі: Реєстрація закритої корпорації

    Реєстрація закритої корпорації

    Незважаючи на деякі незначні відхилення від однієї держави до іншої, закони, що стосуються реєстрації та створення корпорацій, в значній мірі однакові у всіх юрисдикціях США, відповідно до "Корпоративного права" Стефана М. Бейнбриджа. Це включає статути, що регулюють закриті або тісно підтримувані корпорації. Тісна корпорація - це приватне підприємство, запас якого не доступний широкій громадськості. У
  • бізнес-моделі: Зв'язок між єдиним власником та підприємництвом

    Зв'язок між єдиним власником та підприємництвом

    Звичайно чути терміни приватного підприємництва та підприємництва як взаємозамінні. Терміни мають схожі значення і пов'язані багатьма способами, але є і невеликі відмінності. Дослідіть взаємозв'язок між цими двома діловими термінами, щоб вирішити, чи варто називати себе приватним підприємцем, підприємцем або обома. П
  • бізнес-моделі: Плюси та мінуси аутсорсингової заробітної плати

    Плюси та мінуси аутсорсингової заробітної плати

    "Якщо у вас є один працівник, отримайте зарплатну послугу", - радить фінансовий експерт Ронда Абрамс дав читачам "Inc." Журнал в 2010 році. Скільки аутсорсинг цей необхідний аспект ведення бізнесу спокушає, він приходить з ризиками. Перед передачею відповідальності за зарплати на зовнішню службу зважте плюси і мінуси. Pro: це заощадження часу Аутсорсинг заробітної плати заощаджує робочий час, який в іншому ви